【聚焦】公司召开2020年党建工作与生产经营深度融合现场推进会

12月28日，公司在南宁市南横高速公路项目召开2020年党建工作与生产经营深度融合现场推进会。公司党委书记、执行董事纪庆和，党委副书记、工会主席何中华，纪委书记侯杰，机关党群部门负责人及各单位党组织书记共计40人参加了本次会议。会议由公司党委副书记、工会主席何中华主持。

会议现场

现场汇报交流

会上，南横高速公路项目党组织书记汇报了项目基本情况，公司党建工作与生产经营深度融合领导小组办公室汇报了12月份工作开展情况及2021年工作计划，公司人力资源部（党委干部部）负责人，杭温铁路、柳州古镇路、南宁市建兴路立交、广州庆盛枢纽及防城港市民中心五个项目党组织书记作了交流发言。

公司纪委书记侯杰

公司纪委书记侯杰从“抓住一条主线、把握两个重点、理清三个关系”三个方面对项目党建工作与生产经营深度融合办法进行了详细解读。“抓住一条主线”，就是抓住公司党委推进项目党建工作与生产经营深度融合的“二三四”工作主线；“把握两个重点”就是项目党建与生产经营深度融合实施办法的重点在六个工作清单，清单的重点在监督和落实；“理清三个关系”就是要理清深度融合与“四项制度”是传承升华、而不是另起炉灶的关系，是党政双向融合、而不是党组织单向融入的关系，是为基层党组织减负、而不是增压的关系。就下一步深度融合工作的具体事项和项目廉洁文化建设，他提出四点要求。

一是树立超前意识，把深度融合工作作为今后一个时期的重点工作来抓。深度融合会是今后一个时期党建工作的重中之重，是上海局党建工作继“四项制度”之后的又一个党建品牌活动。要形成“一年抓整改强弱项，两年抓巩固促提升，三年抓深化上水平”的工作思路，步步为营，稳扎稳打将深度融合打造成党建品牌。

二是结合项目实际，制定符合项目管理实际的党建深度融合工作计划。2021年即将到来，各项目党组织在年初制定本项目深度融合的年度工作计划。计划不求面面俱到，只要抓重点，抓主要任务，做到措施有力、权责清晰、体现特色。

三是立足实施办法，不断完善《项目党建工作与生产经营深度融合工作指南》。公司制定了《工作指南》征求意见稿，要结合实施办法的文件和各自的理解，提出可行性意见建议，做到一看就知道干什么、标准是什么、怎么干，为公司推进项目党建工作与生产经营深度融合提供更加科学、全面、细致、可行的工作指引。

四是狠抓廉洁文化，大胆探索创新和总结项目廉洁文化建设的展示载体。要有走出去、引进来的理念，在向外借鉴的同时，思考我们自身提倡什么样的廉洁文化，在具体工作中逐步实现有形化的建设成果。要结合项目的实际，利用施工过程中的产生的废旧物料做出寓意直接的廉洁文化实物，制作一批小视频等易于传播、寓教于乐的廉洁文化作品。要及时梳理上报项目廉洁文化建设的成功做法。

公司党委副书记、工会主席何中华

公司党委副书记、工会主席何中华从四个方面对深度融合工作提出具体要求。

一是提高政治站位，强化思想认识。深度融合不是短期行为，而是一个渐进式的长期工作。习近平总书记多次强调，党的管理一定要融入到国有企业的管理中，因为国有企业是我们党执政的根本，解决党在企业管理中地位虚化的问题是一个长期性的过程。因此必须提高政治站位，强化思想认识，加强党对国有企业的全面领导，不能搞形式主义、不能走过场。

二是加强业务学习，做好融合工作。不管从事党务工作也好，还是技术工作，都要加强学习，做好融合工作。深度融合办法所有监督的业务流程都是公司业务流程的延伸，大部分书记一直在做党务工作，不加强业务板块的学习，不知晓这个流程，就无法开展监督。其次，党的理论和党的业务学习对提高认识有很大的帮助，技术管理人员要提高思想认识，就必须要抓好党建工作的学习。

三是突出重点工作，做实“党建+管理”。融合工作的重点在“党建+管理”，内容涉及物资、财务、劳务、安全质量及技术这5大板块，而整个框架流程是否正常运转、有没有审批、指数有没有效率、落实是否到位等等，主要是依靠再监督。要在此项融合平台上下功夫，抓落实，做到重点突出。

四是善于总结成果，在汇报中展示。汇报材料中要从两个方面体现融合成果，首先是工作开展的频次，这个频次要有一个数据说明，才能反映工作的开展情况。其次是要有对比，工作开展前后的情况对比、物资材料消耗的前后对比等等，都可以体现工作开展成效。要在工作开展中及时总结成果，从数据频次和前后对比两个方面进行展示。

会上，公司党委书记、执行董事纪庆和作重要讲话。他指出，召开2020年党建工作与生产经营深度融合现场推进会，既是公司党委落实深度融合主体责任的客观要求，也是进一步强化思想认识、提升履职能力、推动深度融合工作走深走实的重要举措。就如何落实好深度融合工作，纪庆和从三个方面提出了具体要求。

深度融合工作机制要在推进过程中不断完善。当前公司深度融合“两个办法”正在试行阶段，并不是尽善尽美。因此，需要各单位在推进过程中结合项目生产经营实际，将好的方法和思路及时反馈到公司深度融合工作领导小组办公室，便于不断提炼优化、不断完善提升，真正让“两个办法”落实落地，起到实效。

“双向融合”是深度融合工作推进的根本保障。“双向融合”包含两个层面含义。一是政工口和行政口的工作要双向融合。想要避免“两张皮”，党建工作要主动向行政工作融合，要把解决生产、管理、经营各项问题作为开展党建思想政治工作的出发点和落脚点；行政工作也要向党建工作融合，用党组织的力量助力生产经营各项工作顺利开展。二是公司党委和项目党组织要双向融合。“两个办法”分为公司层面和项目层面，要贯彻执行好“两个办法”，公司党委和基层党组织双向融合、互联互通必不可少。

推进深度融合工作要抓住重点和亮点。一是在办法中明确的“234”工作主线的基础上，再增加“1”，即统一思想，牢牢把握好深度融合这一条主线，充分发挥党组织在项目管理中的监督管理作用；二是办法中的两个责任分工要结合、三大体系建设要突出、四大融合平台要有侧重；三是把握深度融合“知、行、果”三个关键点，推动项目党建工作脱虚向实；四是深度融合是“四项制度”的一个延续和展开，存在包含与被包含的关系，即深度融合办法中也包括了“四项制度”的部分内容，不是摒弃和推倒重来，要做到传承创新。

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审       核：侯    杰

责任编辑：郑中&彭文金

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部